“如果没有厂党支部的帮助,我们在这个夏季增收3000元的计划是不会实现的。”7月30日,农五师八十一团综合加工厂第二车间职工王杰高兴地告诉记者。
八十一团综合加工厂通过“四抓四看”活动,实现该厂领导干部的“四大转变”,即:转变发展观念,处理好投入与效益的辨证关系;转变经济增长方式,以提高质量为中心,以节约资源为目标,以“高产、低耗、优质、安全”为方向,以科技创新为支撑;转变财务管理旧观念,严格执行每月财务公开一次的“公开管理制度”,还干部一个清白,给职工一个明白;转变服务职能,提高工作效率,把职工的收入高低,作为考评干部执政工作能力的重要指标。
通过以上活动的开展,领导干部服务职工的意识明显增强。该厂今年改建的171机采棉轧花生产线,属于“交钥匙工程”,厂领导本可以轻轻松松的等待工程竣工,可领导干部为该厂职工利益着想,厂长、书记多次和中标厂家协商,终于争取到了所有设备的安装费用24.5万元,厂领导从“甩手掌柜”变成了设备安装“督察员”,一天从早到晚泡在工地现场,领导干部虽说吃了点苦,却使该厂100多名职工受益。
该厂领导从职工急盼解决的事情着眼,从事关职工群众切身利益的事入手,得到了职工群众的认可,通过发放“领导干部工作业绩评定表”,问卷调查显示,职工对领导干部工作的满意度达到98.5%,达到了党员干部受教育、职工群众得实惠的预期目标。
(来源:记者投稿)