“如果没有厂党支部的帮助，我们在这个夏季增收3000元的计划是不会实现的。”7月30日，农五师八十一团综合加工厂第二车间职工王杰高兴地告诉记者。

    八十一团综合加工厂通过“四抓四看”活动，实现该厂领导干部的“四大转变”，即：转变发展观念，处理好投入与效益的辨证关系；转变经济增长方式，以提高质量为中心，以节约资源为目标，以“高产、低耗、优质、安全”为方向，以科技创新为支撑；转变财务管理旧观念，严格执行每月财务公开一次的“公开管理制度”，还干部一个清白，给职工一个明白；转变服务职能，提高工作效率，把职工的收入高低，作为考评干部执政工作能力的重要指标。

    通过以上活动的开展，领导干部服务职工的意识明显增强。该厂今年改建的171机采棉轧花生产线，属于“交钥匙工程”，厂领导本可以轻轻松松的等待工程竣工，可领导干部为该厂职工利益着想，厂长、书记多次和中标厂家协商，终于争取到了所有设备的安装费用24.5万元，厂领导从“甩手掌柜”变成了设备安装“督察员”，一天从早到晚泡在工地现场，领导干部虽说吃了点苦，却使该厂100多名职工受益。

    该厂领导从职工急盼解决的事情着眼，从事关职工群众切身利益的事入手，得到了职工群众的认可，通过发放“领导干部工作业绩评定表”，问卷调查显示，职工对领导干部工作的满意度达到98.5%，达到了党员干部受教育、职工群众得实惠的预期目标。